Estrategia de Sustentabilidad Aplicada
Transformamos tus acciones en una estrategia alineada al negocio para generar impacto, crear valor y asegurar resultados sostenibles.
¿Qué necesidades cubre?
Acciones de sustentabilidad dispersas y sin una estrategia común, dificultad para definir prioridades y enfocar recursos donde generan mayor valor, y la necesidad de alinear la sustentabilidad con los objetivos del negocio.
¿Qué obtiene tu organización?
Una hoja de ruta clara para alinear la sustentabilidad con la estrategia del negocio, iniciativas ordenadas y priorizadas según impacto, viabilidad y valor, criterios y herramientas para tomar mejores decisiones, ejes, objetivos y prioridades estratégicas definidos junto a los grupos clave, y mayor capacidad de gestión, seguimiento y comunicación de avances.
¿Cómo lo hacemos?
Relevamos iniciativas y analizamos el contexto del negocio, identificamos oportunidades y temas clave ESG, definimos ejes, objetivos y prioridades estratégicas, priorizamos iniciativas según impacto, riesgo y viabilidad, y construimos el plan de acción.
Resultado
Estrategia de sustentabilidad clara, iniciativas priorizadas y un plan de acción para generar impacto y valor de manera sostenible.
Entregables
- – Diagnóstico ejecutivo.
- – Mapa de iniciativas.
- – Ejes estratégicos.
- – Matriz de priorización.
- – Plan 30-60-90.
- – Presentación ejecutiva..
CASO DE ÉXITO
Procter & Gamble Argentina | Estrategia de sostenibilidad
Acompañamos a Procter & Gamble Argentina en un proceso colaborativo de planificación estratégica de sostenibilidad, trabajando con personas clave de la organización para ordenar iniciativas existentes, identificar oportunidades de mejora y alinear prioridades con los objetivos del negocio.
Resultado
una estrategia de sostenibilidad más clara y accionable, con prioridades definidas, líneas de trabajo organizadas y una hoja de ruta para orientar la gestión interna.
Empieza con una estrategia con foco.
Sin compromiso, primera conversación sin costo.